生產運維是能源國際經營業(yè)績的基本盤和壓艙石。為踐行公司關于“耕好責任田，守好主陣地，打好豐收糧”的管理要求，推動落實“度電必爭”年度專項任務，能源國際生產線領域每位員工以主人翁的責任感，積極開展多舉措的運維提升行動，持續(xù)組織技術和管理層面的創(chuàng)新優(yōu)化改進，涌現(xiàn)出了諸多良好實踐，為穩(wěn)住生產運維基本盤、保障境外國有資產保值增值作出了貢獻。

歐能公司Windfall風電場長期以來深受當地環(huán)保法律針對風機噪音限制要求的影響，不得不定時減載降低功率，產生持續(xù)的電量損失，降低被當地居民投訴的風險。在歐能公司啟動生產運維業(yè)務重塑專項、落實廠站長生產責任制和獎懲制度后，廠站長的積極性被充分激發(fā)，執(zhí)行力也大大提升。在此過程中，廠站長牽頭下沉基層一線，通過嚴謹分析準確定位問題，制定并落實技術改進方案，有效降低風機噪音以減少風機減載；同時針對僅有一戶居民的特定區(qū)域，開創(chuàng)性地將聲源處控制噪音的方式改進為接收端控制噪音的簡易環(huán)保方式，經過多次高效溝通與當地居民達成一致意見，通過為其住房更換隔音窗解決噪音擾民問題，化繁為簡實現(xiàn)降本增效。經過上述優(yōu)化行動的落實，該廠站在不到三個月時間內累計增產680萬度。

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巴西公司運行監(jiān)控中心通過日常細致工作，主動檢測發(fā)現(xiàn)SVP廠站因雷電預警系統(tǒng)設計問題觸發(fā)非必要停機造成發(fā)電損失問題，生產部各個模塊迅速聯(lián)動、相互配合，快速進行根本技術原因分析以及解決方案制定，并由廠站長牽頭限期落實行動，在短時間內恢復廠站的最優(yōu)生產狀態(tài)，并實現(xiàn)400萬度的月度電量提升。

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后續(xù)，公司生產線全體干部員工將持續(xù)以精益求精和持續(xù)優(yōu)化為導向，爭取生產業(yè)務再創(chuàng)佳績，打好2024“度電必爭”年度收官戰(zhàn)。